亿兆体育

Digitalisierung und Automatisierung haben die Prozesse und die gesamte Arbeit in der Steuerbranche in den vergangenen Jahren gravierend ver盲ndert. Tax-Tech-Start-ups waren auf den Digitalisierungszug der Branche aufgesprungen, boten im gro脽en Stil Belegerfassung, Buchhaltung und Steuererkl盲rungen per App an. Eine Zeit lang war unklar, wie weit diese Entwicklung gehen wird und ob die jungen Technologie-Firmen mit ihren digitalen L枚sungen wirklich eine ernsthafte Bedrohung f眉r die klassische Steuerberatung werden k枚nnten.

Nach Einsch盲tzung von Eugen M眉ller, Steuerberater und Gesch盲ftsf眉hrer bei neo Kanzlei, wurde dieses Bedrohungsszenario einst mehr von au脽en kreiert, als dass dies tats盲chlich in der Branche vorherrschte. 鈥濶at眉rlich hat man diese Entwicklungen ernst genommen und auch kritisch be盲ugt, welche Ver盲nderungen sich dadurch gegebenenfalls ergeben w眉rden. Immerhin sind auch erhebliche Summen an Kapital in diese Start-ups investiert worden. Aber letztlich k枚nnen wir ganz klar sagen, dass es zu keiner Verdr盲ngung gekommen ist鈥�, sagt M眉ller. Digitale Tools w眉rden zwar einfache Steuerf盲lle erleichtern, doch sie sto脽en schnell an ihre Grenzen, sobald komplexere Sachverhalte ins Spiel kommen. 鈥濻teuerberaterInnen bringen nicht nur Fachwissen, sondern auch individuelle Beratung und strategische Gestaltungsm枚glichkeiten ein. Das kann durch diese Tools nicht ersetzt werden鈥�, sagt M眉ller.

Beide Seiten profitieren

Beim Steuerberaterverband Berlin-Brandenburg sch盲tzt man die aktuelle Lage 盲hnlich ein. 鈥濿ir sehen die L枚sungen von Tax-Tech-Anbietern als eine n眉tzliche Erg盲nzung f眉r die klassische Steuerberatung鈥�, sagt Vizepr盲sident Jens Henke. N眉tzlich vor allem auch deshalb, da die Tools einfache Steuerf盲lle abdecken, im gesamten Beratungsaufkommen einer Steuerkanzlei kaum ins Gewicht fallen. So k枚nnen Apps heutzutage beispielsweise sehr gut eine Einkommensteuererkl盲rungen f眉r Arbeitnehmer 眉bernehmen. Doch in einer klassisch aufgestellten Steuerberatung geh枚ren die Arbeitnehmersteuerf盲lle in der Regel nicht zum Kerngesch盲ft.

脛hnliches l盲sst sich im Bereich digitale Buchhaltung beobachten: Wer mit vergleichsweisen niedrigen Summen und einfachen Rahmenbedingungen hantiert, f眉r den ist eine digitales Buchhaltungstool eine Erleichterung. Und f眉r die Steuerberatung auch, da f眉r sie die kleinteilige und aufwendige Routinearbeit entf盲llt. 鈥濱n solchen F盲llen beobachten wir immer 枚fter, dass die klassische Steuerkanzlei zum Buchhaltungscoach wird鈥�, erl盲utert Henke. Der Mandant erledigt seine Buchhaltung in der Cloud-Software, h盲lt aber regelm盲脽ig Kontakt zu seinem Steuerberater, um Fragen zu kl盲ren oder sich in bestimmten Punkten beraten zu lassen. 鈥濾on dieser Zusammenarbeit profitieren beide Seiten鈥�, sagt Henke. 鈥濪er Mandant ist dichter an seinen Zahlen und verbessert damit seine Kenntnisse. So wird die Mandantenbetreuung f眉r die Steuerberatung einfacher, die sich nun auf komplexere Beratungsthemen konzentrieren kann鈥�.

Digitalisierung erm枚glicht bessere Zusammenarbeit

Die moderne Br眉cke zwischen Mandant und Steuerkanzlei bildet heute die digitale Zusammenarbeit. Mandanten k枚nnen die Daten den Steuerberatern digital zur Verf眉gung stellen, im besten Fall arbeiten sogar beide im gleichen System. Tax-Tech-Anbieter haben diese Entwicklung erkannt und f枚rdern diese Zusammenarbeit, indem sie beispielswiese Schulungen auf ihren L枚sungen anbieten. 鈥濿盲hrend es in der Vergangenheit eher an der Zur眉ckhaltung, dem Respekt gegen眉ber diesen Tools, aber auch dem teilweise etwas zu forschen Auftreten der Anbieter lag, dass die Ann盲herung etwas holprig verlaufen ist, k枚nnen wir heute von einem eher partnerschaftlichen Miteinander sprechen鈥�, betont M眉ller. Seiner Einsch盲tzung nach gibt es seitens der Berater heute eine deutliche Offenheit gegen眉ber solchen L枚sungen, da sich herausgestellt hat, dass der Prozess und die Zusammenarbeit mit den Mandanten dadurch verbessert werden kann.

Anbieter-Markt gefestigt

Parallel zu diesem Zusammenr眉cken hat sich der einst aufstrebende Markt der Tax-Tech-Start-ups konsolidiert. Einige Anbieter wurden 眉bernommen oder sind vom Markt verschwunden, w盲hrend andere Akteure ihre Marktposition ausbauen konnten. Gleichzeitig haben die Tax-Tech-Firmen Wettbewerb von ungewohnter Seite bekommen: Auch das gro脽e Online-Vergleichsportal Check24 bietet mittlerweile seinen Nutzern an, die Steuererkl盲rung mit wenigen Klicks online zu erledigen.

Doch auch wenn es noch kleine Gepl盲nkel gibt 鈥� die Verh盲ltnisse sind gekl盲rt. Jeder Anbieter und Dienstleister scheint seinen Platz gefunden zu haben. Und die digitalen L枚sungen, mit denen Privatpersonen und Unternehmer vorgelagerte Prozesse optimieren und proaktiv mitwirken, haben sich als Erg盲nzung f眉r die Steuerberatung bestens etabliert.

Tax Tech geh枚rt dazu, aber wie geht es weiter?

Die Tax-Tech-Firmen sind in der Steuerbranche angekommen, was jedoch neue Fragen aufwirft. 鈥濿enn Tax-Tech-Unternehmen Marktteilnehmer unserer Branche sind, braucht es daf眉r auch eine Form der Regulierung鈥�, betont Henke. Bisher sind die Tax-Tech-Firmen hier v枚llig frei und k枚nnen theoretisch Dienstleistungen offerieren, die 眉ber eine reine Steuerberatung weit hinausgehen 鈥� beispielsweise k枚nnten sie ihren Mandanten anbieten, die Steuerr眉ckerstattung direkt in die Altersvorsorge oder andere Geldanlage-Instrumente zu investieren, um als Vermittler daf眉r Provisionen zu erhalten. W盲hrend Steuerberatern hier enge Grenzen gesetzt sind, k枚nnen Tech-Anbieter frei agieren. 鈥濫s ist fraglich, ob ein Tax-Tech mit seiner Software dann noch genauso unabh盲ngig bei der L枚sung eines Steuerfalls unterst眉tzt, wie Angeh枚rige der steuerberatenden Berufe.鈥�

Ebenso m眉sse Henke zufolge sichergestellt sein, dass die Steuererkl盲rungen, die App-Nutzer selbst erstellen, vom Technologie-Anbieter korrekt programmiert worden sind. So war in der Vergangenheit ein Fall publik geworden, bei der eine App ihren Nutzern Pauschalen angesetzt hatte, die es im Steuerrecht nicht gibt. 鈥濿ir ben枚tigen Mindeststandards, wie sie auch f眉r Steuerberater existieren鈥�, fordert Henke. Dazu geh枚re auch, dr眉ber nachzudenken wie man Regeln konkret ausgestalten kann und ob es nicht eine Haftpflicht-Versicherungspflicht f眉r Tax-Tech-Anbieter geben m眉sse. 鈥濿ir hei脽en Tax Tech als Player in unserer Branche willkommen. Aber bitte zu den gleichen Rahmenbedingungen鈥�, sagt Henke.

Wird dieser Gedanke der gleichen Bedingungen konsequent zu Ende gedacht, m眉ssten die Tax-Tech-Firmen ebenfalls einer Aufsicht unterstellt werden. F眉r die 脺berwachung der Steuerberater sind die Steuerberater-Kammern zust盲ndig. Ob eine 盲hnliche Aufsicht auch f眉r Tax-Tech-Anbieter m枚glich und sinnvoll ist, wird die weitere Entwicklung im Markt zeigen.