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Ein Post auf LinkedIn sorgt f眉r Gespr盲chsstoff

鈥濻ind Sie nicht etwas zu jung, um Steuerberaterin und Partnerin zu sein?鈥� 鈥� diese Frage bekommt Sophia Fischer oft gestellt, 鈥瀞ehr oft sogar鈥�, sagt sie. Deshalb hat sie es sich zur Aufgabe gemacht, offen 眉ber ihren beruflichen Werdegang und ihre Ambitionen zu sprechen. Auf LinkedIn teilt sie ihre Erfahrungen und schreibt dort unter anderem: 鈥濫in Mindestalter f眉r das Ablegen des Steuerberaterexamens gibt es nun einmal nicht und das ist absolut gut so!
Es gibt auch kein Mindestalter f眉r den Eintritt als PartnerIn. JA - ich bin 33 Jahre alt und bin Teil einer Gesch盲ftsf眉hrung, die ein mittlerweile 8 Mio. Euro schweres Unternehmen mit noch 80 Kollegen und Kolleginnen f眉hrt - Tendenz steigend. Unsere ganze Kanzlei durchlebt einen Wandel, und der macht nat眉rlich vor der obersten Ebene nicht Halt.鈥�

Dass sie mit diesen ehrlichen Worten, besonders beim Thema Finanzen, nicht nur auf offene Ohren st枚脽t, damit hat die Steuerberaterin kein Problem. 鈥濽nsere Branche ist so eingestaubt. Das k枚nnen wir nur 盲ndern, wenn wir offener kommunizieren.鈥�

Die Steuerberatung wird weiblicher

Laut der Berufsstatistik der Bundessteuerberaterkammer lag der Anteil der weiblichen Steuerberaterinnen Anfang 2024 bei 38 Prozent. Zwei Prozent der Mitglieder der Steuerberaterkammern waren j眉nger als 30 Jahre, 18,2 Prozent sind zwischen 30 und 40 Jahre alt. In dieser Altersgruppe lag der Frauenanteil bei fast 50 Prozent. Wie viele dieser Frauen Partnerinnen sind, gibt die Statistik nicht wieder. Dass der Weg an die Spitze f眉r Frauen aber schwer sein kann, das hat Sophia Fischer zu Beginn ihrer Karriere gleich zu sp眉ren bekommen.

Werdegang: Von der klassischen Kanzlei zur Ver盲nderung

Sophia Fischers beruflicher Werdegang begann mit einem ungew枚hnlichen Schritt: Sie studierte zun盲chst Pferdewirtschaft an der Hochschule f眉r Wirtschaft und Umwelt N眉rtingen-Geislingen. W盲hrend des Studiums entdeckte sie durch erste Einblicke in BWL und landwirtschaftliche Buchf眉hrung ihre Leidenschaft f眉r Steuerberatung. Diese neue Perspektive brachte sie dazu, ein zweites Studium in Steuern und Pr眉fungswesen an der Dualen Hochschule Baden-W眉rttemberg zu absolvieren.

Nach ihrem Abschluss arbeitete sie in einer traditionellen Kanzlei, die jedoch sehr hierarchisch war und Frauen in F眉hrungspositionen skeptisch gegen眉berstand. 鈥濱ch wusste, dass ich die Pr眉fung zur Steuerberaterin machen wollte 鈥� aber nicht in so einem Arbeitsumfeld.鈥� Die Leidenschaft f眉r die Nordseek眉ste f眉hrte sie schlie脽lich nach Kiel. 鈥濱ch wollte in eine Kanzlei, die f枚rdert, nicht nur fordert.鈥� 2020 begann sie bei der Kanzlei 900Grad, zwei Jahre sp盲ter bestand sie die Steuerberaterpr眉fung. Anfang 2024 wurde sie im Alter von 33 Jahren Partnerin.

Wie das so schnell gehen konnte? 鈥濫igentlich war es f眉r mich auch 眉berraschend, wie schnell das alles ging鈥�, sagt Sophia Fischer. Sie habe schon vor der Steuerberaterpr眉fung signalisiert, dass sie sich eine Partnerschaft vorstellen k枚nnte, 鈥瀠nd die damaligen vier Partner haben mir gleich signalisiert, dass sie daf眉r offen w盲ren.鈥� Dazu kam viel R眉ckendeckung vonseiten der Kolleginnen und Kollegen und eines Unternehmensberaters, mit dem die Kanzlei zusammenarbeitet.听 Geholfen habe es ihr au脽erdem, dass sie gemeinsam mit einem anderen Kollegen in die Partnerschaft eingestiegen ist.

Besonderheiten der Kanzlei: Offene Strukturen und F枚rderung

Und, das betont sie, es sei die Kanzleiorganisation selbst, die es jungen Menschen m枚glich mache, eine f眉r sie sinnvolle Karriere anzustreben. 鈥濿ir sind anders als das, was ich so bislang kennengelernt habe. Wir haben sehr flache Hierarchien und den direkten Draht von unten nach oben.鈥� Eine zweite F眉hrungsebene unterhalb der Gesch盲ftsf眉hrungsebene stelle sicher, dass Themen wie Personalf眉hrung und Fort- und Weiterbildung bearbeitet werden k枚nnen. 听鈥濽nser gr枚脽ter Vorteil ist, dass wir wirklich offen gegen眉ber allem Neuen sind und junge Menschen f枚rdern.鈥� Das habe zur Folge, dass viele Angestellte nach der Ausbildung, dem Studium oder der Steuerberaterpr眉fung in der Kanzlei bleiben wollen.

Finanzierung der Partnerschaft

Doch was bedeutete es finanziell, diesen Schritt in die F眉hrungsebene zu machen? Der Einkauf in die Partnerschaft stellte f眉r Sophia Fischer tats盲chlich keine gro脽e H眉rde dar: 鈥濵anche Kanzleien bieten K盲uferdarlehen an. Man bringt zum Beispiel 300.000 Euro direkt ein, der restliche Kaufpreis wird 眉ber die Gewinnanteile abgestottert.鈥� Sie selbst hat allerdings einen anderen Weg gew盲hlt: 鈥濱ch wollte unabh盲ngig bleiben und habe mich f眉r eine Vollfinanzierung entschieden. Das Geld habe ich mir bei der Bank geliehen. So konnte die Kanzlei liquide bleiben und direkt in wichtige Projekte investieren, wie unseren neuen Standort in Rendsburg.鈥�

Andere Modelle sehen vor, dass der Kaufpreis in mehreren Stufen 眉ber zehn oder 20 Jahre gezahlt wird. Sophia Fischer betont jedoch, dass solche Entscheidungen gut durchdacht sein sollten. Angebote, bei denen eine Partnerschaft 鈥瀏eschenkt鈥� wird, sieht sie kritisch: 鈥濿enn eine Kanzlei den Wert einer Partnerschaft so lapidar behandelt, macht das keinen seri枚sen Eindruck.鈥� F眉r sie war klar: 鈥濱ch wollte mit einer klaren Struktur und Verantwortung starten 鈥� und nicht mit fragw眉rdigen Versprechen.鈥�

Austausch mit anderen jungen Steuerberaterinnen und Steuerberatern

Aber wie trifft man solche Entscheidungen? Wer hilft jungen Steuerberaterinnen und Steuerberatern, die richtigen Weichen zu stellen? Sophia Fischer schw枚rt auf den Austausch mit Kolleginnen und Kollegen. 鈥濪er Junge Steuerberaterverband Schleswig-Holstein ist eine gro脽artige Plattform. Hier tauschen wir uns 眉ber Themen wie Partnerschaft und Kanzleientwicklung aus.鈥�

Auch 眉ber LinkedIn habe sie wertvolle Kontakte gekn眉pft. 鈥濱ch habe dort eine Steuerberaterin aus Regensburg kennengelernt, die ebenfalls Partnerin wird. Wir haben festgestellt, wie 盲hnlich unsere Modelle sind. Der Austausch hat uns beiden Sicherheit gegeben. Inzwischen arbeiten wir sogar an gemeinsamen Projekten.鈥�

Die junge Steuerberaterin ist 眉berzeugt: 鈥濵an sollte nicht z枚gern, sich ein Netzwerk aufzubauen. Egal ob 眉ber Verb盲nde, soziale Medien oder innerhalb der eigenen Kanzlei 鈥� der Dialog mit anderen ist Gold wert.鈥�

Tipps f眉r Kanzleien und junge Steuerberaterinnen und Steuerberater

Was braucht es, damit mehr junge Menschen ihren Weg in der Steuerbranche finden 鈥� und dort auch die Karriere machen k枚nnen, die sie wollen? 鈥濳anzleien m眉ssen mutiger werden鈥�, sagt Sophia Fischer. 鈥濻ie sollten aufh枚ren, an veralteten Strukturen festzuhalten. Ver盲nderung braucht Zeit, aber sie ist dringend n枚tig.鈥�

Und was r盲t sie jungen Steuerberaterinnen und Steuerberatern? 鈥濰abt keine Angst vor Konflikten. Es ist wichtig, Themen offen anzusprechen und f眉r seine Ideen einzustehen.鈥� Sie wei脽, dass das nicht immer leicht ist. 鈥濵anchmal bedeutet das auch, Gegenwind auszuhalten. Aber wer dranbleibt, wird belohnt.鈥�

Ihr Appell an beide Seiten: 鈥濻eid offen. Kanzleien sollten jungen Menschen Raum geben, sich zu entfalten. Und die jungen Kolleginnen und Kollegen sollten sich trauen, diesen Raum einzunehmen. Nur so kann sich die Branche weiterentwickeln.鈥�

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