Zusammenfassung
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Der Work Ability Index "WAI" oder Arbeitsbew盲ltigungsf盲higkeits-Index "ABI" ist ein quantitatives Befragungsverfahren, das die subjektive momentane und zuk眉nftige 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 von 盲lter werdenden Besch盲ftigten erfasst und bewertet. 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 bedeutet hierbei die Summe von Faktoren, die eine Person in einer bestimmten Situation in die Lage versetzen, eine gestellte Aufgabe erfolgreich zu bew盲ltigen. Der WAI zeigt Handlungsbedarf f眉r Pr盲ventionsma脽nahmen an, die mithilfe des "Work-Ability-Konzeptes" oder des "Hauses der 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟" nach J. Ilmarinen erarbeitet werden k枚nnen. Ziel der Anwendung des WAI ist es, die Arbeits- und Besch盲ftigungsf盲higkeit in Betrieben zu f枚rdern und zu erhalten.
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Ergebnisse aus dem WAI k枚nnen zusammengefasst, z.听B. nach Berufsgruppen oder gleichartigen T盲tigkeiten, in die Gef盲hrdungsbeurteilung nach 搂听5 ArbSchG einflie脽en oder Ausgangspunkt einer gezielten Gef盲hrdungsbeurteilung sein.
Der WAI-Fragebogen wird zumeist im Rahmen der gesetzlichen, arbeitsmedizinischen Vorsorge eingesetzt und entweder von den Befragten selbst oder von Betriebs盲rzten/-盲rztinnen ausgef眉llt. Hier gilt die 盲rztliche Schweigepflicht.
Das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) ist bei der Erfassung, Auswertung und Speicherung personenbezogener Daten anzuwenden. Auf die Einhaltung ist exakt zu achten, da eine Vielzahl individueller Gesundheitsdaten erhoben wird.
1 Aufbau, Inhalt und Ergebnisse des WAI Fragebogens
Entwickelt wurde der WAI in den 1980er-Jahren in Finnland u.听a. von dem Arbeitsphysiologen Juhani Illmarinen als Bewertungsverfahren zur Fr眉hberentung. Seit den 1990er-Jahren wird der WAI als Instrument zur Bestimmung des Niveaus der individuellen 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 verwendet. Das Befragungsverfahren wird mittlerweile weltweit in Unternehmen oder zu Forschungszwecken in L盲ngs- oder Querschnittsstudien eingesetzt und als international valide bezeichnet.
In Deutschland besteht seit 2003 ein f眉r Unternehmen offenes , das die Anwendung durch Beratung, Austausch, Praxisbeispiele und Software unterst眉tzt.
Im Kontext des Demografischen Wandels gewinnt der WAI zunehmend an Bedeutung als eine Arbeitsgrundlage f眉r alternsgerechte Arbeitsgestaltung sowie zur Evaluation von Ma脽nahmen individueller betrieblicher Gesundheitsf枚rderung.
Der WAI-Fragebogen beinhaltet 7 Dimensionen mit 10 Fragestellungen und wird in einer Kurz- und einer Langversion angeboten. Die Langversion fragt unter WAI 3 eine h枚here Anzahl von Krankheiten ab.
Beide Versionen beinhalten die folgenden 7 Fragenkomplexe mit insgesamt 10 Fragen (Tab.听1).
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WAI 1: Derzeitige im Vergleich zur besten je erreichten 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 Wenn Sie Ihre beste je erreichte 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 mit 10 Punkten bewerten, wie viele Punkte w眉rden Sie sich dann f眉r Ihre derzeitige 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 geben? |
0鈥�10 Punkte |
WAI 2: 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 in Relation zu den Arbeitsanforderungen Wie sch盲tzen Sie Ihre derzeitige 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 in Relation zu den k枚rperlichen und psychischen Anforderungen ein? |
2鈥�10 Punkte |
WAI 3: Anzahl der aktuellen, vom Arzt diagnostizierten Krankheiten (Langversion = 50 Krankheiten, Kurzversion = 13 Krankheiten) |
1鈥�7 Punkte |
WAI 4: Gesch盲tzte Beeintr盲chtigung der Arbeitsleistung durch die Krankheiten Behindert Sie derzeit eine Erkrankung oder Verletzung bei der Arbeit? |
1鈥�8 Punkte |
WAI 5: Krankenstand im vergangenen Jahr Krankheitsbedingte Ausfalltage w盲hrend der letzten 12 Monate |
1鈥�5 Punkte |
WAI 6: Einsch盲tzung der eigenen 础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 in 2 Jahren Glauben Sie, dass Sie, ausgehend von Ihrem jetzigen Gesundheitszustand, Ihre derzeitige Arbeit auch in den n盲chsten 2 Jahren aus眉ben k枚nnen? |
1, 4 oder 7 Punkte |
WAI 7: Psychische Leistungsreserven Haben Sie in der letzten Zeit Ihre t盲glichen Aufgaben mit Freude erledigt? Waren Sie in letzter Zeit aktiv und rege? Waren Sie in der letzten Zeit zuversichtlich, was die Zukunft betrifft? |
1鈥�4 Punkte |
Tab.听1: Fragen im WAI-Fragebogen
Auswertung/Ergebnisse
Durch Addition k枚nnen 7鈥�49 Punkte erreicht werden. Unter WAI 2 werden au脽erdem k枚rperliche und psychische Anforderungen erfasst und gewichtet. Daf眉r existiert eine Anleitung. Der WAI/ABI stuft sich in 4 Ergebniskategorien (Tab.听2).
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| Punkte |
础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 |
Ziel von Ma脽nahmen |
| 7鈥�27 |
schlecht |
础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 wiederherstellen |
| 28鈥�36 |
尘颈迟迟别濒尘盲脽颈驳 |
础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 verbessern |
| 37鈥�43 |
gut |
础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 unterst眉tzen |
| 44鈥�49 |
sehr gut |
础谤产别颈迟蝉蹿盲丑颈驳办别颈迟 erhalten |
Tab.听2: Ergebniskategorien des WAI
Je niedriger die Punktzahl ist, desto gr枚脽er ist beim Befragten die Diskrepanz zwischen den gestellten Arbeitsanforderungen und der individuellen Bew盲ltigungsf盲higkeit. Umgekehrt bedeutet dies, je h枚her die Punktzahl ist, desto besser stehen die Arbeitsanforderungen in der Balance mit den vorhandenen Potenzialen und Ressourcen des Besch盲ftigten.
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Was der WAI kann und was er nicht kann
- Der WAI zeigt die subjektiv empfundene Arbeitsbew盲ltigungsf盲higkeit des Befragten auf und ist geeignet, diese mit objektiven Daten, wie z.听B. Arbeitsunf盲higkeitsdaten, Besch盲tigungsdauer, Arbeitszeiten/Schichtarbe...