Die menschengerechte Gestaltung der Arbeit erfordert eine ganzheitliche Betrachtung: Sowohl physische als auch psychische Belastungen m眉ssen ber眉cksichtigt werden, und zwar im Rahmen der 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳. Ziel sind gesunde und motivierte Besch盲ftigte, die lange besch盲ftigungsf盲hig bleiben.
Was ist eine 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung?
Bei der 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung geht es nicht um die Beurteilung von psychischer Verfassung oder Gesundheit der Besch盲ftigten, sondern um die Beurteilung und Gestaltung der Arbeit in Bezug auf psychische Belastung.
Ob eine Belastung zur Beanspruchung wird, ist individuell verschieden, je nach k枚rperlicher und psychischer Konstitution der Besch盲ftigten. Belastung ist dabei definiert als Gesamtheit der Einfl眉sse, die im Arbeitssystem auf den Organismus bzw. die Leistungsf盲higkeit des Versicherten einwirken. Beanspruchung ist dagegen die individuelle Auswirkung der Belastung auf den Versicherten.
In der Gemeinsamen Deutschen Arbeitsschutzstrategie GDA legen Bund, L盲nder und Unfallversicherungstr盲ger Handlungsfelder fest, die sie in bundesweiten Arbeitsprogrammen umsetzen. Im Rahmen des Programms Psyche wurden "Empfehlungen zur Umsetzung der 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung" erarbeitet. Sie sollen Unternehmen als Handlungshilfe dienen und listen in Anlage 1 psychische Belastungsfaktoren der Arbeit auf. Sie sind in folgende f眉nf Bereiche gegliedert:
- Arbeitsinhalt/ Arbeitsaufgabe;
- Arbeitsorganisation;
- Soziale Beziehungen;
- Arbeitsumgebung;
- neue Arbeitsformen.
M枚gliche Gef盲hrdungen 鈥� in den Empfehlungen der GDA als 鈥瀖枚gliche kritische Auspr盲gung鈥� bezeichnet - sind u.a. monotone Arbeitsinhalte, geringer Handlungsspielraum, Isoliertheit im Einzelb眉ro oder L盲rm im Gro脽raumb眉ro, hoher Zeit- und Leistungsdruck, ung眉nstig gestaltete Schichtarbeit, Arbeitsunterbrechungen von au脽en, Hitze oder K盲lte sowie Konflikte mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten. Psychische Belastungen k枚nnen sich k枚rperlich auswirken.
Wer darf eine 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung durchf眉hren?
Der Arbeitgeber ist daf眉r verantwortlich, dass die 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung durchgef眉hrt wird. Da i.d.R. weitergehende Fachkenntnisse erforderlich sind, sollte neben der Fachkraft f眉r Arbeitssicherheit v.a. der Betriebsarzt einbezogen werden. Er kann den Arbeitgeber beraten, insbesondere zu psychischen Belastungsfaktoren, Vorgehensweisen und Methoden zum Ermitteln und Beurteilen psychischer Belastung sowie M枚glichkeiten zur menschengerechten Gestaltung der Arbeit. Betriebs- bzw. Personalrat haben bei der Organisation und Durchf眉hrung der 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 Mitbestimmungsrechte.
骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung: Welche Pflichten hat der Arbeitgeber?
Seit 2013 fordert das Arbeitsschutzgesetz ausdr眉cklich, dass Arbeitgeber auch solche Gef盲hrdungen f眉r ihre Besch盲ftigten ermitteln m眉ssen, die sich aus der psychischen Belastung bei der Arbeit ergeben (搂 5 Abs. 3 ArbSchG). Auch die 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 nach 搂 3 ArbSt盲ttV sowie 搂 3 BetrSichV muss sowohl physische als auch psychische Belastungen ber眉cksichtigen.
Und Arbeitgeber m眉ssen geeignete Ma脽nahmen entwickeln, umsetzen und 眉berpr眉fen, ob diese wirksam sind. Ziel ist, Unf盲llen und berufsbedingten Erkrankungen vorzubeugen.
So f眉hrt man die 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung durch
Eine separate Durchf眉hrung wird nicht gefordert. Es empfiehlt sich vielmehr, die 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung in bestehende Prozesse, Gremien wie Arbeitsschutzausschuss, Qualit盲ts- oder Gesundheitszirkel bzw. Managementsysteme einzubinden: Unternehmen k枚nnen so Synergien nutzen und den Aufwand gering halten.
Die Empfehlungen der GDA erl盲utern die 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 in sieben Schritten sowie Methoden und Instrumente.
Vor Beginn wird eine Vorbereitung empfohlen. So k枚nnen z.B. durch Schulungen Beteiligte f眉r das Thema psychische Belastung sensibilisiert und grundlegende Kenntnisse vermittelt werden. Wichtig dabei ist, Besch盲ftigte einzubeziehen. Es kann sinnvoll sein, das Vorgehen zun盲chst in einer Abteilung zu erproben und erst danach im gesamten Unternehmen umzusetzen.
骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastungen in 7 Schritten
In Analogie zur Vorgehensweise nach ASR V3 kann auch die 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung in 7 Schritten erfolgen 鈥� erg盲nzt durch spezifische Aspekte:
- Festlegen von T盲tigkeiten und Bereichen: T盲tigkeiten und Bereiche mit Arbeitsbedingungen, die in Bezug auf die psychische Belastung gleichartig sind, k枚nnen zusammengefasst werden.
- Ermitteln der psychischen Belastung durch schriftliche Mitarbeiterbefragung, Beobachtung bzw. Beobachtungsinterviews oder moderierte Analyseworkshops
- Beurteilen anhand von Kriterien oder Schwellenwerten, empirischen Vergleichswerten oder Beurteilung im Workshop
- Entwickeln und Umsetzen von Ma脽nahmen: Gef盲hrdungen m眉ssen m枚glichst gering sein und Gefahren an ihrer Quelle bek盲mpft werden, pers枚nliche Schutzma脽nahmen sind nachrangig (STOP-Prinzip). Ma脽nahmen betreffen h盲ufig Arbeitsorganisation oder soziale Beziehungen, sie sollten priorisiert werden und zeitnah beginnen.
- Wirksamkeitskontrolle kann durch Workshops, Begehung oder schriftliche Kurzbefragung erfolgen.
- Aktualisierung u.a. bei Ver盲nderung der Arbeitsbedingungen, Fluktuation, Beschwerden, Gesundheitsbeeintr盲chtigungen, neuen arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen sowie ge盲nderten Arbeitsschutzvorschriften
- Dokumentation: Entsprechend der GDA-Leitlinie 鈥灣冶鸫诿こ蟀宄懿圆挡醪鸪馨俦鹁北舫懿圆� und Dokumentation鈥� sollte die Dokumentation mindestens enthalten: Beurteilung der Gef盲hrdungen, Festlegung konkreter Arbeitsschutzma脽nahmen einschlie脽lich Terminen und Verantwortlichen, Durchf眉hrung der Ma脽nahmen, 脺berpr眉fung der Wirksamkeit, Datum der Erstellung.
Beratung und Unterst眉tzung zur 骋别蹿盲丑谤诲耻苍驳蝉产别耻谤迟别颈濒耻苍驳 psychischer Belastung erhalten Betriebe u.a. bei zust盲ndiger Berufsgenossenschaft, Unfallkasse und Arbeitsschutzbeh枚rde. Auch Arbeitgeberverb盲nde und Gewerkschaften bieten ihren Mitgliedern Informationen und Beratung an.
