Zusammenfassung
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Der demografische Wandel f眉hrt neben der Ver盲nderung der Altersstruktur auch zu neuen Anspr眉chen und Vorstellungen der Besch盲ftigten im Arbeitsleben und bereits in einigen Branchen zu einer Fachkr盲ftel眉cke im Arbeitsmarkt. Durch die zunehmende Digitalisierung, Vernetzung und Flexibilisierung entstehen neue Arbeitsformen, tituliert als Arbeitswelt 4.0. Die Pr盲senz der als Digital Natives bezeichneten Generationen Y und Z, der Fachkr盲ftemangel und die ver盲nderten Wertvorstellungen stellen Herausforderungen an Unternehmen und die Arbeitsmarktpolitik. Zur Steuerung der daraus resultierenden personalwirtschaftlichen Risiken verst盲rken immer mehr Unternehmen ihre Bem眉hungen durch den Aufbau eines BGM.
1 Fachkr盲ftemangel und Altersstruktur in Deutschland
In Deutschland lebten 2023 etwa 45,78听Mio. Menschen, die im In- oder Ausland einer Erwerbst盲tigkeit nachgingen. Zwar gibt es laut Bundesministerium f眉r Wirtschaft und Klimaschutz in Deutschland derzeit keinen fl盲chendeckenden Fachkr盲ftemangel, jedoch k枚nnen schon heute in bestimmten Regionen und Branchen offene Stellen nicht mit geeigneten Fachkr盲ften besetzt werden. Dazu z盲hlen vor allem die Bereiche Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik (MINT) sowie der Gesundheitsbereich.
Das Bundesministerium f眉r Wirtschaft und Klimaschutz fasst 4 Zahlen zum demografischen Wandel und zu Fachkr盲fteengp盲ssen zusammen:
- 30鈥45听% Anstieg des Anteils der 眉ber 67-J盲hrigen von allen Erwerbst盲tigen zwischen 20 und 67 bis 2034,
- 1/3 weniger Erwerbspersonen bis 2060 (oder bis zu 16听Mio. Personen), wenn Deutschland keine Zuwanderung zulassen w眉rde,
- 352 von 801 Berufsgattungen sind aktuell mit Fachkr盲fteengp盲ssen konfrontiert,
- 55听% der Unternehmen sehen Fachkr盲ftemangel bereits heute als Risiko.
Altersstruktur in Deutschland
Im Jahr 2019 lebten 83.167.000 Personen in Deutschland. Davon hatten rund 20,06听Mio. Menschen einen Migrationshintergrund. Ende 2019 betrug das Durchschnittsalter der gesamten Bev枚lkerung in Deutschland 44,5 Jahre (Tab.听1).
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Bev枚lkerung insgesamt |
Deutsche Bev枚lkerung |
Nichtdeutsche Bev枚lkerung |
44,5 Jahre |
45,6 Jahre |
36,9 Jahre |
Tab.听1: Durchschnittsalter in Deutschland
Tab.听2 liefert einen 脺产别谤产濒颈肠办, wie sich der Jugendquotient (Altersgruppe der unter 20-J盲hrigen, bezogen auf die Altersgruppe der 20- bis 64-J盲hrigen) und der Altenquotient (Altersgruppe der 65-J盲hrigen und 盲lteren, bezogen auf die Altersgruppe der 20- bis 64-J盲hrigen) 眉ber die letzten Jahrzehnte entwickelt haben. F眉r die Abgrenzung des erwerbsf盲higen Alters wird hier von der Altersspanne von 20 bis 64 Jahren ausgegangen. "Wird der Bev枚lkerung im erwerbsf盲higen Alter die j眉ngere Bev枚lkerung 鈥 f眉r deren Aufwachsen, Erziehung und Ausbildung gesorgt werden muss 鈥 gegen眉bergestellt, so ergibt sich der Jugendquotient. Wird die Zahl der Personen im Rentenalter, also der potenziellen Empf盲nger von Leistungen der Rentenversicherung oder anderer Alterssicherungssysteme, auf die Zahl der Personen im Erwerbsalter bezogen, ergibt sich der Altenquotient. Beide Quotienten zusammen addieren sich zum Gesamtquotienten. Dieser zeigt auf, in welchem Ausma脽 die mittlere Altersgruppe sowohl f眉r die j眉ngere als auch f眉r die 盲ltere Bev枚lkerung, die beide nicht im Erwerbsleben stehen, im weitesten Sinne zu sorgen hat."
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Jahr |
Jugendquotient |
Altenquotient |
1950 |
50,8 |
16,3 |
1960 |
47,3 |
19,3 |
1970 |
53,4 |
24,6 |
1980 |
46,3 |
26,9 |
1990 |
34,2 |
23,6 |
2000 |
34,0 |
26,8 |
2010 |
30,3 |
33,8 |
2018 |
30,7 |
35,9 |
2019 |
30,8 |
36,4 |
Tab.听2: Entwicklung der Altersstruktur
2 Erwartungen von Arbeitnehmern
Die CreditPlus Bank AG f眉hrte 2015 eine Umfrage mit 805 Bundesb眉rgern ab 18 Jahren zu Faktoren durch, f眉r die die Deutschen am ehesten den Job wechseln w眉rden. Dabei erwarten 58听% der Berufst盲tigen und Arbeitssuchenden von einem neuen Job vor allem ein gutes Betriebsklima, 48听% flexib...