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Das Bewusstsein, dass Programme zur Gesundheitsf枚rderung bis hin zur Implementierung eines nachhaltig verankerten Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) von gro脽er Bedeutung sind, hat bereits Einzug in die Chefetagen gefunden.

Wichtige Akteure

Ein funktionierendes BGM erfordert Akteure, die initiieren, kommunizieren, motivieren und Ma脽nahmen durchf眉hren k枚nnen. W盲hrend das Betriebspersonal f眉r die interne Organisation sowie Koordination eines BGM verantwortlich ist, kann bei der Umsetzung von Ma脽nahmen auf die Kompetenz von externen, qualifizierten Trainerinnen und Trainern gesetzt werden.

Die Rolle qualifizierter Trainerinnen聽und Trainer im BGM

Da sich qualifizierte Trainer聽und Pr盲ventionsanbieter auf die Umsetzung spezifischer Ziele in den klassischen Handlungsfeldern der Pr盲vention konzentrieren, sind sie in der Lage, Konzepte entsprechend der individuellen Bedingungen der Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. In diesem Kontext k枚nnen Trainer als externe Berater in den Betrieben Analysen und Ma脽nahmen durchf眉hren und dadurch ihr Fachwissen in mehreren Bereichen des BGM beisteuern.

Fazit

Bei der Umsetzung von Ma脽nahmen zur Gesundheitsf枚rderung bieten Fitness- und Gesundheitseinrichtungen aufgrund ihrer fl盲chendeckenden Verbreitung und der guten Infrastruktur ausgezeichnete M枚glichkeiten f眉r Fitnesstraining, Pr盲ventionskurse und Gesundheitsvortr盲ge.

Davon k枚nnen Unternehmen profitieren, denen es an Ressourcen, wie beispielsweise BGM-Erfahrung und verf眉gbaren R盲umlichkeiten, mangelt. Der Aufbau von BGM-Kompetenz sowohl in Unternehmen als auch in Fitnessstudios spielt in diesem Zusammenhang eine bedeutende Rolle, denn nur, wenn Analysen und Ma脽nahmen richtig und kontinuierlich durchgef眉hrt werden, kann eine nachhaltige Wirkung erzielt werden. Generell ist es ratsam, BGM-Leistungen im Unternehmen sowie nachhaltige Ma脽nahmen im Fitnessstudio anzubieten.

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