Kunden erwarten schnelle L枚sungen und Mitarbeiter wollen 枚fter selbst entscheiden oder ...

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Davon profitieren das Unternehmen und die Kunden: Agile F眉hrung — Bild: 亿兆体育 Online Redaktion Mehr Flexibilit盲t durch agile F眉hrung

Durch die Digitalisierung scheint alles immer sofort m枚glich zu sein. Kunden erwarten deshalb schnelle L枚sungen. Und Mitarbeiter wollen 枚fter selbst entscheiden oder handeln k枚nnen. Ideal daf眉r: ein agiler F眉hrungsstil.

Agile F眉hrung erlaubt mehr Flexibilit盲t und Dynamik. Das bedeutet aber auch flache Hierarchien, schlanke Strukturen und agile Teams. Der einzelne muss bereit sein, 眉ber seinen Bereich hinauszuschauen und Eigenverantwortung zu 眉bernehmen. Das abgeschottete Arbeiten in Abteilungen wird durch kollaboratives Arbeiten ersetzt.

Agiles F眉hren und Handeln erm枚glicht schnelle und flexible L枚sungen

聽鈥濻tatt schwerf盲lligen Tankern brauchen wir kleine Schnellboote, die schnell und flexibel L枚sungen f眉r klar definierte Aufgaben anbieten鈥�, mit diesem Spruch wird gerne agiles F眉hren und Handeln erkl盲rt. Um dies zu erreichen kommen oft digitale Tools zum Einsatz. Die Digitalisierung ver盲ndert so die technische Welt und im besonderen Ma脽e die Gesellschaft sowie die Organisationen eines Unternehmens und seine Strukturen. Dabei spielen vor allem drei Aspekte, so die Ergebnisse des INQA-Projekts 鈥濿ING - Wissensarbeit im Unternehmen der Zukunft nachhaltig gestalten鈥�, eine Rolle.

Arbeit wird transparenter und messbarer

Beim agilen Arbeiten tauschen Besch盲ftigte Expertenwissen und Informationen miteinander aus und arbeiten auf unterschiedlichen Ebenen zusammen.

Hierarchien flachen zu Gunsten von Eigenverantwortung ab

础驳颈濒颈迟盲迟 im Arbeitsprozess bedeutet auch, dass Besch盲ftigte mehr Verantwortung 眉bernehmen und eigenst盲ndiger arbeiten. Eine Aufgabe der F眉hrungskraft ist es, die Besch盲ftigten zur Selbstorganisation zu bef盲higen.

Teilaufgaben erh枚hen die Flexibilit盲t und Schnelligkeit

Durch agiles F眉hren k枚nnen Unternehmen schneller reagieren. Daf眉r werden Arbeitsaufgaben in kleine, realistische Projekte aufgeteilt, die in kurzer Zeit umgesetzt werden k枚nnen. Die F眉hrungskraft muss dabei den 脺berblick behalten.

Veraltete Strukturen und liebgewonnene Routine m眉ssen aufgegeben werden

F眉r agiles Arbeiten und F眉hren muss liebgewonnene Routine oft aufgegeben werden. Nur dann ist es m枚glich, sich auf eine andere Arbeitsweise und z. B. den Einsatz von digitalen Tools einzulassen.